关于印发全区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动实施方案及相关配套文件的通知

2009-11-27 17:35:39  阅读数:  网友评论:


雨政卫〔200966

  

关于印发全区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动

实施方案及相关配套文件的通知

各医疗卫生单位:

    为了确保区卫生系统集中开展加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动的各项要求落到实处,取得实效,我局拟定了《“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动实施方案》、《“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动办公室成员组成及工作职责》、《各阶段督查标准》等相关配套文件,请结合《关于在全区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动的通知》一并认真贯彻落实。

附件:1、全区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动实施方案

          2、雨花台区卫生系统集中开展加强医德医风建设规范医疗行为、全面改善医疗服务专项行动活动领导小组

3、全区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动办公室成员组成及工作职责

4各阶段督查标准

 

 

 

                     〇〇九年十一月二十三日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抄报:南京市卫生局

抄送:辖区内各医疗卫生单位

 

 

雨花台区卫生系统集中开展 “加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动活动

领导小组名单及职责

一、领导小组名单

  长:钱      区卫生局局长

副组长:高志武    区卫生局纪工委书记

朱家翔    区卫生局副局长

刘文江    区卫生局副局长

            张婉如    区中西医结合医院院长

  员:周建华    区卫生局综合办主任

            李艳芳    区卫生局监察室主任人事组织科科长

                  区卫生局规财科科长

                  区卫生局卫生监督科副科长

                  区卫生局基层卫生科负责人     

办公室工作由医政科牵头,联络员:缪云,集中办公点设在区政府中楼703室,办公室借调2人:戴瑞、史宝柱。

二、领导小组工作职责

1、及时传达贯彻市、区卫生局领导小组的指示精神,具体指导和协调各医疗机构开展专项行动。

2、 拟定专项行动工作计划和阶段性工作安排,建立工作流程,细化专项督察标准。

3、掌握活动进展情况,对各个阶段行动情况提出建议。

4、参与专项行动检查,做好专项行动检查专家的协调和培训工作,按时按质完成检查工作,并上报检查情况。

5、做好专项行动的宣传报道,编写工作简报和报送信息。

雨花台区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、

规范医疗行为、全面改善医疗服务”

专项行动实施方案

各医疗机构:

根据市卫生局《关于在全市卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动的通知》(宁卫〔2009185号)要求,专项行动分为三个阶段,现将每个阶段的具体工作内容、要求和计划分解如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家医改意见精神,坚持把“以病人为中心”的服务理念贯穿于医疗服务的每个环节,落实于每一项工作。通过开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动,进一步加强医院管理,改善服务态度,改进医德医风,规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,全面提升卫生系统医疗服务水平和社会满意度。

二、目标要求

开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动,目标是强化全心全意为人民服务的宗旨意识;落实医疗管理的核心制度;加强医患沟通,依法化解纷争;落实分级护理制度;改善服务态度,提升窗口服务水平;落实医德考评制度;进一步规范医疗收费行为;严格劳动纪律,加强“平安医院”建设。在较短的时间内,达到切实提升医疗服务水平,提高人民群众对卫生工作的综合满意度,实现“病有良医”、推进和谐社会建设的总体目标。

三、实施步骤


 

 

主要环节

   

   

责任单位

第一阶段:学习教育阶段

20091118126

1125

动员部署

区卫生局于1119日召开全区动员大会,1123日召开专题会议,动员部署专项行动工作。各医疗机构要及时召开动员会议,传达卫生部、省卫生厅、市卫生局、区卫生局有关会议精神,对“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动进行全面部署。

向全体职工明确专项行动重大意义、指导思想、目标要求、方法步骤,做好思想发动工作。

区卫生局

各医疗机构

1125

制定方案

区卫生局及各医疗机构制定具体实施方案,明确工作重点、组织分工、行动安排。

实施方案、领导机构名单、联络员名单(姓名、联系电话)于1126日前报区卫生局领导小组办公室联络人缪云,电话:52883316

区卫生局

各医疗机构

贯穿专项

行动始终

学习教育

重点学习内容如下:

1)医院管理法律法规、规章制度、医院核心制度(重点诊疗责任制、临床会诊制度、交接班制度、危重病人抢救制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、死亡病例讨论制度、手术病例讨论制度、查对制度、分级护理制度、病历书写基本规范与管理制度)、工作职责、操作规范、工作流程、卫生部已经下发的临床路径及“三基三严”训练相关内容。

2)《南京市卫生系统医院窗口规范化服务长效管理工作规范》。

3)《消防法》等安全生产法律法规、《医院消防安全管理规范》、《平安医院创建工作计划》、《南京市平安医院考核评价标准(试行)》及本单位制定的规章制度、各岗位的职责。

4)卫生部“八项行业纪律”和卫生厅“五条禁令”、《南京市卫生系统预防和惩治腐败体系基础性管理制度汇编》中有关医德医风行风方面的规定、南京市卫生局关于转发省卫生厅《关于贯彻卫生部国家中医药管理局〈关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)的通知〉》的通知、《南京市卫生局〈政风行风热线〉投诉和咨询件办理程序》(试行)。

5)《价格法》、《江苏省医疗服务项目价格》、《省物价局关于调整药品加价率的通知》、《省物价局关于进一步明确药品加价率及有关价格的通知》、《省物价局关于公布国家基本药物零售指导价格的通知》、《江苏省药品集中采购价格管理办法》和《南京市新增医疗服务项目价格管理办法实施细则》和《关于进一步加强和规范南京市卫生系统医疗收费管理的紧急通知》,进一步加强医疗收费管理工作。

6)学习北京军区医院外科主任华益蔚同志,争做“医德高尚、医术高超、忠实为人民服务”的医疗卫生工作者;学习“为民爱民的好医生”吴登云;学习江苏省人民医院ICU宋燕波护士长以及区卫生系统十佳岗位标兵先进事迹。

1、制订学习计划;

2、制定冬季练兵方案,开展冬季练兵活动,以“三基三严”训练为主要内容,针对院前急救基本操作及基本知识加强训练,做到心电监护、心电图、心肺复苏术、呼吸机操作等基本技能人人过关。

3、结合“双创、五促进”白求恩杯百日竞赛先进典型,用身边人、身边事深化学习教育活动;区卫生局组织一场先进典型的演讲报告会。

4、学习时间、形式可根据各单位工作实际自行安排,区卫生局安排集中学习一次。

5、职工个人撰写学习心得笔记不得少于1篇。

6、区卫生局形成医务科长例会制度,从本周开始每周进行一次核心制度的落实情况检查。

区卫生局

各医疗单位

 

126

督促检查

对医疗单位专项行动开展情况进行检查。重点检查制定的具体实施方案,成立的组织机构、领导分工,召开动员会议情况,组织开展学习教育情况及局专项行动领导小组要求的其它方面内容。

现场查看实施方案(以红头文正式上报区局的为准),内容具体,分工明确,措施有效;查看会议台帐资料,有签到、议程、通知、照片、影像等资料;学习教育形式活泼、内容具体,实用性强等

区局专项行动办公室及相关检查组

第二阶段:排查整改阶段

20091212010130

1215

广泛征求梳理意见

1、组织调查研究,广泛征求服务对象意见,进行认真梳理,排查梳理出医院和各科室在服务和质量方面存在的让群众感到不放心、不方便、不满意的问题,并系统分析出问题产生的原因和根源。

2、对近两年来群众投诉问题,差错、事故、医疗纠纷、信访问题和违规违纪违法案件,认真进行梳理,深入进行剖析,查找问题根源,吸取教训,并提出对策。

1、通过发放调查表、召开行风座谈会等形式广泛征求和当面听取服务对象意见,并汇总成整改报告。

2、排查问题要准,剖析问题要深,对象措施要实。

各医疗单位

1220

个人自我分析评价

针对征求的意见,每名职工进行自我分析评价,从宗旨意识和群众观念,服务意识和方便群众,质量意识和确保安全,创新意识和精神状态,廉洁意识和行业形象等方面进行对照检查,找准存在问题,明确努力方向。

每一名职工均要形成书面剖析材料,在一定的集体范围内进行交流评议。

各医疗单位

1225

科室自查

1、查思想作风:各级领导干部要认照对照卫生部八不准、省卫生厅五条禁令和市卫生局六不准规定,认真查摆思想作风与实际行动中的不足与缺陷,着重查是否树立“以病人为中心”、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务理念;平时思想上是否重视抓医疗管理、医疗质量、医疗安全;工作作风上是否扎实,是否把管理工作当作“主业”,经常深入一线了解情况,对医疗质量常抓不懈。

2、查制度落实:重点是查找医疗管理核心制度落实情况,如临床会诊制度、交接班制度、危重病人抢救制度等;科主任、护士长掌握病区的基本情况,掌握新入院、危重病人和手术病人情况;值班医生、值班护士掌握病区新入院、危重病人和手术病人情况;责任医生、责任护士掌握病人病情,包括身心情况、诊断、治疗、饮食、阳性体征、诊疗要点、健康教育及主要病情变化;医生、护士“三基三严”落实情况等。

3、查管理监督:各单位要结合实际制定管理监督办法,对医疗管理、医疗质量、医疗安全工作建立行之有效的管理监督体系。

4、查服务质量:以创建“人民满意窗口”为抓手,切实改善医务人员的服务态度,提高服务意识,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,构建和谐的医患关系。抓好医德医风考评、医师定期考核和医师行为记录等制度,以及建立医务人员不良服务行为计分制度的情况。改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施,科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。

1、针对此次专项行动各单位要成立督查组,全体领导班子和职能部门分工包干,定期(每周不少于一次)深入到每个临床科室(包括医技科室)、病区,进行检查监督,发现问题及时督促整改。

2、各单位除突出“四查”外,要结合专项行动办公室下发的综合检查标准,逐条对照,认真开展自查。

3、检查情况要完整记录,形成督查台帐备查。

4、检查中发现的问题要在较短时间内整改;短时间内无法解决的问题要提出解决路径,限期整改;对于受客观条件限制无法整改的,要以书面报告形式说明情况和原因。

5、对经常有投诉不良服务行为计分较高的医务人员要与年终考核、职称晋升、岗位安排等挂钩,对群众反应突出的医务人员要调离窗口岗位,直至待岗教育。

 

各医疗单位

1230

院内自查

各医疗单位

14

专题研讨会

召开医院中层以上干部、负责医生、病区护士长参加的医院管理专题研讨会,“找差距,定措施,明方向”,通过管理层人员研讨,理清管理思路,全面提高医院管理队伍素质和管理水平”。

1、会议可集中召开,也可分片或分主题召开。

2、会前做好充分摸底调研,明确会议讨论议题。

3、会议要有不同管理岗位代表发言,发言要有针对性。

4、会后形成会议纪要报局专项行动领导小组。

各医疗单位

15

院领导班子民主生活会

针对查出来的问题,深刻挖掘和剖析问题的根源,理清工作思路,制定整改落实方案,细化分解、责任到人,切实做到把问题找准、把根源弄明、把思路理清、把对策定好。

1、严格按照民主生活会“五个环节”,事先进行充分准备,对征求的意见建议和查找出的问题重点研究,发言材料紧密结合实际,整改落实情况逐条分析。

 2、领导班子成员认真准备好个人发言材料,为召开专题民主生活会营造良好的氛围。

3、整改落实方案会后报局专项行动领导小组。

各医疗单位

25

落实整改

1、医院科室及个人针对查找出来的思想作风、制度落实、服务质量方面进行整改,重点抓服务质量的提高和医疗核心制度的落实。

2、医院在督促科室整改,对整改成效进行评价的基础上,重点对完善工作制度、规范工作流程、加强医疗质量管理监督、严格医院中层干部和重点岗位人员管理等方面的问题进行整改。

1、各单位要组织好自查;

2、结合此次专项行动,对单位内存在的安全隐患、重大医疗纠纷事件等要认真排查,下大力气解决。

3、落实整改情况于25前报区局专项行动办公室。

各医疗单位

25

督促检查

针对排查整改阶段内容和综合检查标准开展明查暗访

1、整个阶段局领导小组及医疗质量检查专家组组织明查暗访不少于4次(每个月不少于2次);

2、检查形式为看现场、查台帐、发调查问卷、随机提问以及医务人员“三基”考试、管理人员相关知识考试等;

3、重点针对各单位整改报告及检查中发现问题,查落实情况。

4、检查中发现重大管理和责任问题将根据有关管理规定追究当事人及单位责任。

局专项检查办公室

医疗质量检查专家组

第三阶段:总结提高阶段

201026228

220

建立长效机制

在前两个阶段工作的基础上,各单位要全面回顾专项行动的整个过程,总结好经验、好做法,建立长效机制。

形成相关的经验材料和制度文件,并及时报送区局专项行动办公室。

各医疗单位

222

督促检查

1、重点检查各单位专项行动完成情况、问题整改落实情况、调研长效机制建立情况等。

2、对各单位整改效果进行综合考核评价。

1、整个阶段局检查组组织明查暗访不少于2次。

2、进行一次全面检查,并结合前一阶段检查情况综合打分,做为各单位整改效果评价。

局专项行动办公室

医疗质量检查专家组

225

群众媒体监督

举办“医院开放日”活动,邀请行风监督员走进医院,亲身感受医疗工作的严谨、医务人员的艰辛和通过专项行动医疗服务质量的提高、卫生行业作风的转变。

邀请媒体进行报道。

各医疗单位

局专项行动办公室配合

2月底前

全面总结

对专项行动开展情况进行总结,召开总结大会。

各单位总结材料于227日前报区卫生局专项行动办公室。

局专项行动办公室

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三阶段综合督查标准(400分)

 

专项行动医政处考核标准(100分)

标准要求

考核细则

标准分

检查方法与评分

扣分依据

得分

1. 严格执行诊疗常规、规范。

严格执行卫生部《处方管理办法》和省卫生厅下发的《病历书写规范》。对住院患者观察细致,三级查房及时、到位,交接班记录完整,病程记录及时、完整。

20

抽查5名住院患者的在院病历并询问患者。同时抽查交接班记录本(注意分别对比医生和护士的记录)和值班日志,有1例不符合,扣4分。

暗访。

 

 

2. 强化“三基三严”训练。

熟练掌握核心制度、基础理论、基本知识、基本技能;严格要求、严密组织、严谨态度。诊疗常规、操作考核符合要求。

15

随机抽考5名医师、有1人不合格扣3分。

明查与暗访。

 

 

3.急诊科建设符合“江苏省急诊科建设管理规范”要求,做到通道畅通,设施配套,人员到位,制度健全,抢救及时。

1.院内病区急会诊、抢救10分钟内到达;

2.急诊病人处理及时,急救医疗技术操作规范。

 

10

院内急会诊3人次,在10分钟内有1人不到位,扣5分。

现场模拟演练、考核急救医疗技术操作,抽考内、外科医生各1名。技术操作有1人不合格,扣2分。

明查与暗访。

 

 

4.合理强化晚夜班护士人员力量。

 

病区加床数控制在总床位的10%;病区实际床位数>45张或危重症病人达到总数的40%时,夜班必须实行双人值班制,以确保医疗护理安全。

5

实地查看2个病区,加床数超标扣1分,夜班双人制达不到扣2分,扣完为止。

明查与暗访。

 

 

5.病人病情评估

科主任、护士长掌握病区基本情况,掌握新入院、危重病人和手术病人情况。

8

分别考核2个病区科主任、护士长(内外科各1):对本病区医生与护士总数、编制床位数、当日病人数、当日医生与护士在岗数、危重病人数、一级护理数、手术病人数的了解。每有1项扣1分,扣完为止。   

明查。

 

 

值班医生、值班护士掌握病区新入院、危重病人和手术病人情况。

8

分别考核2个病区值班医生、值班护士(内外科各1):

能说出新入院、危重病人、手术病人的主要诊断、阳性体征、主要诊疗要点。每有1项扣1分,扣完为止。   

暗访。

 

 

责任医生、责任护士掌握危重病人病情,包括身心情况、诊断、治疗、饮食、阳性体征、诊疗要点、健康教育及主要病情变化。

 

10

分别考核5位责任医生、护士(内、外、妇、儿、ICU):对危重病人身心情况、诊断、治疗、饮食、阳性体征、诊疗要点、健康教育及主要病情变化的掌握。一项回答不全扣2分。   

明查。

 

 

6.护理安全评估

急救器材、物品、药品完好,处于应急状态

6

实地查看3个科室(内科、外科、ICU):氧气、吸引器、心电监护仪、除颤仪、简易人工呼吸器、抢救车、抢救药品等是否完好,处于应急状态。1项器材或物品不全、不完好扣2分;抢救车物品、药品放置无示意图、标识不清扣1分;抢救药品不全、缺1支扣1分,抢救药品1支过期、变质扣1分,扣完为止。   

明查与暗访。

 

 

急诊病人检查或入病房有医护人员护送并交接;手术室、ICU、病房转科患者有交接

6

1.急诊科1位危重病人检查或入院有医护人员护送

2.查阅2个外科病房一周内病人交接记录

急诊科危重病人检查或入病房无医护人员护送1次扣2分;手术病人回病房无交接扣2分,交接记录不完整扣1分。     

明查与暗访。

 

 

7.护理工作中落实核心制度

护士知晓护理工作制度,核心制度落实到位

6

考核2名护士护理工作制度的知晓情况:值班交接班制度,输血查对制度,服药、注射、输液查对制度,分级护理制度,危重病人抢救制度(1人考核1项,任选)1人不知晓扣3分,回答不全扣12分; 2.现场查看相关制度落实情况,制度1条不落实扣1分。 

明查与暗访。

 

 

8.熟练掌握护理操作技术

熟练掌握基础护理技术操作,掌握专科护理技术操作;操作中体现人文关怀;护士护理技术操作合格率100%,合格分90

6

考核2名护士护理操作,任选:

1.静脉输液 2.口腔护理3.氧气吸入  4.心电监护5.口服给药  6.胃肠减压

7.吸痰     8.简易呼吸器使用

9.快速血糖的测定 10.灌肠

11.会阴擦洗     12.心肺复苏

(备注:用于综合性医院及专科医院,口腔医院酌情)操作中未体现人文关怀(热情、关爱、沟通、保暖、隐

私等)扣1分;操作中出现原则性错误扣3分;操作无实效扣3分。  

明查与暗访。

 

 

                                                                                

 

专项行动行风办考核标准(100分)

标 准 要 求

考核细则

标准分

检查方法与评分

扣分依据

得分

1.认真落实行风工作“一岗双责”制。

有专人负责行风工作;领导班子定期研究行风工作(一年不少于2次),查阅办公会记录。

10

无专人负责扣5分,未定期研究行风工作少一次扣5分。

 

 

2.加强对单位职工职业道德教育。

全年教育不少于三个专题。查阅考勤、考核、讲课等台帐资料。

10

少一个专题扣5分;无考勤扣2分,无考核扣3分。

 

 

3.定期对服务对象进行综合满意度调查。 

全年综合满意度调查不少于4次,有讲评分析,查阅台帐资料

10

少一次扣5分,无讲评扣5分。

 

 

4.认真处理群众投诉。

有高效的投诉处理机制,对群众来电、来访、来信投诉有登记、有调查、有处理,并按要求对市卫生局转办的投诉件以书面形式上报调查处理结果。

15

制度不完善的扣3;不接待、处理投诉有一列扣5分;不按要求上报结果有一列扣3分;无处理投诉记录4分。

 

 

5.认真落实医德考评制度。

成立医德医风考评组织;建立健全医德考评档案;将考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩,

15

无考评组织扣5分;考评档案不健全,有一列扣5分,考评结果未运用,有一列扣5分。

 

 

6.医院整体环境

医院整体环境整洁,导医标识清晰,主要收费项目公开

10

环境不整洁扣5分;导医标识不清晰或缺失扣2分;无主要收费项目公示扣3

 

 

7.服务窗口

挂号、收费、发药等服务窗口排队等候不超过15分钟

10

每个服务窗口有排队超过15分钟现象的,各扣5

 

 

8. 医务人员着装规范

医务人员按规定着装,佩带胸卡,衣帽整洁,准时到岗到位

10

医务人员衣着不整发现一例扣4分;胸牌未带发现一例扣3份;缺岗离位的发现一例扣3

 

 

9.医务人员文明用语

医务人员文明用语,杜绝服务禁语,无收受“红包”、开“大处方”现象,无医疗责任事故发生

10

不文明用语发现一例扣5分,出现收受“红包”、开“大处方”或发生医疗责任事故现象的,视情将给予严肃处理

 

 

 

 

 

 

 

                                                       

 

 

 

专项行动规财处考核标准(100分)

 

标准要求

考评细则

标准分

检查方法与评分

扣分依据

得分

认真贯彻执行国家和省、市有关医药收费管理政策,建立服务项目、收费标准公示制度

1、成立医疗收费领导小组,有健全的医疗收费管理网络。

4

查阅有关资料。

无组织领导,扣2分。

 

 

2、收费员持证上岗。

6

查阅有关资料。

不符合要求,扣2分。

 

 

3、严格执行药品和医疗服务收费标准。禁止在规定之外擅自设立新的收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。

30

查阅30个出院病人的收费情况及相关资料,访问病人。

发现1例违规收费,扣5分。

 

 

4、严格落实服务项目和药品价格公示制;执行费用明细清单制;完善费用查询制度,让患者明白消费。

20

现场察看。未实行,不得分;不全面、不规范,扣3分。

 

 

5、落实优惠减免政策,基础台帐资料齐全。

20

查看相关资料。

无台帐,扣10分;不规范扣5

 

 

6、有专人负责及时处理患者对违规收费的投诉。

20

现场察看,查阅台帐等有关资料,访问病人。对投诉处理不及时,发现1例,扣2分。

 

 

                                                         

 

 

 

专项行动综合办考核标准(100分)

 

标准要求

考核细则

标准分

检查方法与评分

扣分依据

得分

1、全面落实责任制,建立一套完整的办公规章制度。

1、实行岗位责任制,各岗位职责分明、准确,规章制度科学、完备,均进行发布、公开,各项工作管理到位,执行严格,并通过严格的考核进行奖惩。

2、严肃劳动纪律,按时上下班,不准上班聊天、上网打游戏、吃零食、离岗。

3、科室环境卫生整洁。

50

查阅有关资料,现场调查

未制定岗位责任制和规章制度的不得分;

未公开的不得分;

检查发现缺一项扣5分;

同考核、奖惩规定不挂钩的扣10分。

有上班聊天、上网打游戏等违反劳动纪律严格按照院规院纪处理,并与个人晋升、评优挂钩,实行一票否决。

 

 

2、加强平安医院建设

 

1)社会治安综合治理、平安创建组织网络健全,工作有计划、有总结。

5

查阅有关资料

组织网络不健全,扣5

没有计划和总结各扣2

 

 

2制定医院内部重要部门和重点科室、部门、重点防火部位的安全管理制度和措施,加强对压力容器、锅炉、配电设施、电气线路、用电设备、易燃易爆物品、火源、毒、麻药品、菌种和放射源的管理,定期自查自纠,严防流失,严防不良事件发生。

20

查阅资料,现场考查

无相关安全管理制度此小项不得分;

未落实相关管理措施此小项不得分;

特殊工种、岗位人员没培训上岗此小项不得分;

发生危险品流失事件此小项不得分;

发生不良事件此小项不得分;

措施不得力扣5分;

无自查记录扣5分;

发生危险品流失事件倒扣5分;

 

 

3制定各类消防安全管理制度,落实安全生产责任制,开展每日防火巡查,经常性的安全检查,及时整改消除内部安全隐患,对一时无法整改的隐患要制定安全防范措施。

10

查阅资料,现场考查

无管理制度或责任制不落实此小项不得分;

无安全检查记录扣5分;

发现一处安全隐患扣2分;

没制定安全防范措施扣5

 

 

4有防范、惩治邪教势力和非法组织活动的措施并加以落实,本单位无类似组织存在。

5

查阅资料

无措施或措施不到位此小项不得分;

有类似组织存在倒扣5分;

 

 

5有突发公共事件、突发公共卫生事件和火灾事故的应急预案,能及时应对和处置,对重大突发事件发生早期能妥善处理。

5

查阅资料,实地调查(结合平时抽查)

无相关预案此小项不得分,预案不完整扣2分,处置不及时扣 3

 

 

6医院内部刑事案件、院内盗窃等治安事件明显减少。

5

根据记录、调查和有关部门认定

发生刑事案件此小项不得分

治安事件与上年度同期相比不下降此小项不得分

 

 

备注:按各职能科室相关考核标准考核


     要求:

1.各医院要高度重视此项工作,主要领导作为第一责任人,要集中精力亲自抓,并抽调精兵强将专门负责此项工作。

2.要加强统筹协调,通过专项行动有力促进医院管理年、医疗质量万里行和日常业务工作的开展。

3.请各单位在每个阶段结束后,将阶段总结报专项行动办公室。

    4.要重视和加强正面宣传报导,活动信息一周一报,重要信息随时报,新闻宣传、活动信息简报刊发情况将作为考核内容和指标之一。

    5.材料报送:各医疗单位报区卫生局,区卫生局归纳总结后报市专项行动办公室。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全区卫生系统集中开展“加强医德医风建设、规范医疗行为、全面改善医疗服务”专项行动办公室成员组成

及工作职责

一、办公室成员组成

  任:朱家翔    区卫生局副局长

副主任:高志武    区卫生局纪工委书记

  : 周建华    区卫生局综合办主任

            李艳芳    区卫生局人事组织科科长

                  区卫生局规财科科长

                  区卫生局基层卫生科负责人     

              区中西医结合医院副院长

        史宝柱    中西医结合医院医务科主任

二、办公室工作职责

1、及时传达贯彻区卫生局领导小组的指示精神,具体指导和协调各医疗机构开展专项行动。

2、 拟定专项行动工作计划和阶段性工作安排,建立工作流程,细化专项督察标准。

3、掌握活动进展情况,对各个阶段行动情况提出建议;

4、做好专项行动检查专家的协调和培训工作,督促其按时按质完成检查工作,并上报检查情况。

5、做好专项行动的宣传报道,编写工作简报和报送信息。

6、收集整理检查资料,发现问题,提出整改措施。

7、完成市卫生局领导小组安排的各项工作。

三、办公室下设五个工作组

1、医疗质量组,名单如下:

  长:戴    区中西医结合医院副院长

        陆辅祥 上海梅山医院急诊科主任

  员:缪     区卫生局基层卫生科助理

     上海梅山医院外科主任

        段云霞   上海梅山医院分院护士长

             区中西医结合医院护士长

 史宝柱   区中西医结合医院医务科主任

职责:具体负责专项行动中医疗、护理质量控制及相关专业、技术标准的制定,检查医疗质量、医疗安全工作中存在的问题,分析检查结果、提出整改意见、督促及时整改。

2、医德医风、组织人事保障组

组长:李艳芳

成员:李文浩 谢伟伟

职责:具体负责专项行动中行风管理相关标准的制定、检查人员的培训,检查过程的质控,以及检查结果的分析。具体负责专项行动中组织、人事相关标准的制定,检查人员的培训,检查过程的质控,以及检查结果的分析。

3、价格收费组

组长:叶华

成员:姜红  胡志菁

职责:具体负责专项行动中医院财务管理相关标准的制定,检查人员的培训,检查过程的质控,以及检查结果的分析。

4、信息宣传组

组长:周建华

成员:张爱君 康慧谢文娟 贲琳琳 范永利 臧文静

职责:做好专项行动的宣传报道和工作简报信息的编写、报送工作

5、督查组

组长:高志武

成员:李艳芳 周建华 李文浩 谢伟伟

职责:定期做好各阶段专项行动的督查,确保各单位整改落实到位。

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