区卫生局实行集约化管理加大效能监察

一是集中核算，完善7个公立医疗卫生机构“收支两条线”管理模式，并调整财政投入方式，变“养人办事”为“办事养人”，提高资金使用效益；二是集合效应，建立全自动生化分析仪、视力筛查仪等医疗设备合作共享机制，设备利用率提高30%；三是集约运行，将省、市三甲医院优质卫生资源与本区公共卫生、社区卫生、农村卫生等基层服务平台有机结合，完善纵向合作共享机制，建立起有组织的、合理分工的医疗服务链，社区首诊率达63%；四是集中监管，以社区医疗卫生工作站、药物使用监管、绩效考核监管系统等信息化手段推进医院规范管理，努力探索消除医院因获利冲动而损害患者利益的途径。